PEDRO CÉSAR ALVES19
Muitos questionam sobre liderança, sobre o fato de liderar e ser liderado. E a resposta que busquei entre as muitas que se pode achar, liderança é alguém exercer uma autoridade, ser chefe (tendência de chefiar), que exerce poder, que influencia, que governa, que orienta, que conduz, que rege, estendendo por vários caminhos. Em determinado grupo de indivíduos alguém ‘pode’ exercer a chefia – pensando melhor: faz-se sempre necessário que alguém exerça a chefia, que tenha ‘certo controle’.
Indo um pouco mais além, a liderança deve ser entendida como algo que faz a diferença quando o líder entende o seu papel e, por outro lado, o liderado se sente confortável por saber que há alguém competente do outro lado fazendo a parte dele. Compreendendo que – tanto um lado, quanto o outro, precisa fazer a sua parte (porque ambos fazem parte de uma engrenagem que precisa funcionar perfeitamente, caso contrário, há desmoronamento).
Ser líder – exercer o papel de líder, é algo que precisa passar do cargo de chefiar, e passar do cargo de chefiar significa – em primeiro plano, ter conhecimento do que se pretende fazer (e, de preferência, e se preciso, fazer / ensinar o liderado a fazer). Ainda mais, é alguém que precisa deixar transparecer confiança, que exerce uma influência positiva. É alguém que o liderado possa tê-lo como exemplo (e exemplo no sentido pleno!).
Do outro lado, o liderado precisa compreender que pode ‘tirar proveito’ da capacidade do líder, aprendendo / apreendendo muito porque um dia também poderá ser um líder (por isso a necessidade do líder ser competente na função que exerce). O liderado, quando tem uma visão macro, não demora muito para chegar próximo do líder – e, com toda certeza, aprender / apreender. O liderado pode (e deve) se aproximar do líder não com a finalidade de ser ‘puxa-saco / bajulador’, mas com a finalidade única de compreender melhor a situação e ser mais útil no que faz / no que desempenha (afinal, um dia pode ser ele o líder).
Retomando o termo liderança, quem a exerce precisa ser capaz de mostrar o caminho que deve ser feito tanto com palavras como com ações (e aqui – ações – reina o perigo!). Por que aqui ‘reina o perigo’? Pelo simples e complexo fato de querer apenas mandar, e não ser exemplo, e não dar exemplo. Porque ao estudarmos a questão de liderança, notamos que a liderança tem a missão de nortear e contribuir para o desenvolvimento da equipe, garantindo que o que foi proposto seja realizado com sucesso, finalizado com êxito. Não se nasce líder, se desenvolve – tornando-se líder exemplar.
Logo, todo líder precisa ter algumas habilidades e traços de personalidade para exercer com maestria a função – pois as tendo será um líder que inspira e orienta sua equipe na busca dos objetivos – e são elas: comunicação efetiva (que seja oportuna, precisa, completa, sem ambiguidade e compreendida pelo receptor), capacidade de tomar decisões (ser justo e preciso em suas decisões), capacidade de motivar / influenciar as pessoas – compreendendo melhor: ser um líder exemplar. Então, se você é líder: seja exemplo; se você é liderado: busque o modelo de liderança que o faça crescer!
– Prof. Me. Pedro César Alves